北京大学博士生导师王立彦教授
王立彦教授指出，管理会计报告缺失成企业决策短板。他强调，管理会计的核心价值在于为管理层提供结构化、定制化的信息产品，以支持战略规划、资源配置和绩效评价。然而，传统管理会计教科书普遍缺乏对信息技术与组织变革的融合探讨，导致理论与实务脱节。“管理会计若无法提供满足决策需求的信息产品，其功能将流于空洞化”，王立彦教授直言。
面对数字经济与人工智能的冲击，王立彦教授提出，企业需通过共享服务平台（SSP）和共享服务中心（SSC）实现业财一体化。他以福特汽车、通用电气等国际企业为例，说明财务共享服务如何通过集中化、标准化流程释放会计人力，推动财务人员向战略型角色转型。同时，他援引中国政策实践，强调国资委与财政部近年来力推的财务共享服务政策，为大型企业集团提供了转型框架。“共享服务不仅是技术升级，更是管理思维的重构，需打通财务、业务与战略的数据壁垒”，王立彦教授表示。
王立彦教授特别提到，财政部《管理会计应用指引》明确要求企业建立管理会计报告体系，覆盖战略、经营、业务等多层级需求。他呼吁企业结合工业互联网与大数据技术，构建动态化的信息链，实现从数据采集到智能决策的闭环。对于人工智能的潜力，他预测：“AI将在风险预警、成本优化等领域深度赋能管理会计，但核心仍在于信息产品的质量与相关性。”
文字：赵越
图片：财经学院新闻中心
