中国人不骗中国人，这份职场避坑指南快收下！
以下文章来源于LinkedIn ，作者Ray先森
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领英是全球领先的职场社交平台，在中国，领英致力于打造一个连接机会与价值的职业平台。
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领英是全球领先的职场社交平台，在中国，领英致力于打造一个连接机会与价值的职业平台。
在知乎职场板块有一个经久不衰的话题，每隔一段时间就会被拉出来反复讨论：
工作后，你悟出了什么职场道理？
从我大学毕业到参加工作至今也已将近7年，虽然谈不上有多么高大上的大道理，但作为职场新人避坑排雷的参考，绝对是够你用的了。
不信你就接着往下看。
01
求职绝不只是为了拿offer
我曾经和很多职场年轻人一样，为了尽快找一份工作，在求职过程中非常焦虑。
有时候甚至为了拿到offer而自动降低自己的要求，结果入职后才发现，我从一个大坑又跳进了另一个新的大坑。
后来慢慢认识到，是我的心态有问题。
因为面试本身不仅是拿到offer的敲门砖，也是审视了解未来雇主的一个最好的途径。
在这个过程中，你还需要去了解市场趋势，掌握薪资行情、理解企业对岗位的预期和原因，从而去提升面试技巧。
这绝不是一锤子买卖，如果急于拿到offer而忽略很多细节问题，最后肯定还是重蹈覆辙。
就好比你去相亲时，绝对不是为了要让对方选你，而是看这个人跟你是不是合适，这跟求职是一样的道理。
很多人觉得我要先拿到offer，再做决策，这是有问题的，因为你不知道拿到手的这个offer，到底是金饭碗还是定时炸弹。
在如今这个时代，求职本身就是你情我愿，早已不再是企业方居高临下地挑人，而是双方都在权衡是否匹配。
所以，只要对工作内容有疑问，或有顾及家庭的需求等想法都必须提出来，不然最后难受的只有自己。
02
太着急招人的公司，我劝你慎重考虑
如果在求职过程中，看到一家公司给出高于市场平均水平的薪资，而且沟通中表现出对你非常看好的态度，也不能高兴太早。
那为什么太着急招人的公司，一般都要慎重考虑？
有时候，公司新建立之初，往往需要急招一批员工入职以此来推动项目进程。
在这个基础上，很容易出现HR为了完成招聘KPI而对外急聘，可能招聘的门槛和条件都会有所放宽，但招聘的质量和效果就很难保证了。
除此之外还有一种情况，公司项目组或某个部门出现重大人事调动，整个项目组全部被裁，或者项目领导直接被换人，需要新一批员工进来继续完成之前的工作。
这个时候就很容易出现急聘的现象，很简单：因为公司没人干活了，赶紧找个人先把坑填上。
其次，再来谈谈为什么太急的面试不要接，这里面至少有3个坑需要避开：
1. 招聘太急，双方都没有更好的了解
如果一个企业在招聘过程中采用急聘的方式，很可能出现为了招人而招人的现象，甚至在招聘过程中，双方了解不够就安排求职者入职，后面如果不合适最终还是求职者自己买单。
而且一旦企业方发现找来的人不合适，又会随便找个理由把人开了，甚至压根不会给任何赔偿，你说这不是浪费时间吗？
2. 信息不对称，对方不会透露太多信息
既然是急招，HR为了完成招聘任务就可以了，至于项目的具体信息能不能说、该不该说、会不会说，甚至是一些内部消息，就要看对方的良心了。
很多情况下对方并不会透露太多信息，这样一来，求职者就很可能被一些美好的大饼给诓进来。
3. 风险转移，对职场成长非常不利
其实大家都明白，在职场重要的岗位基本都是一个萝卜一个坑，流动性不是很大，除非是出现重大人事变动，或者该岗位就任者自己离职，才会对出空缺对外公开招聘。
这个时候很容易出现通过对外急招的形式，将内部风险转移出去，说白了还是那句话：先找个新人进来填坑。
后期一旦应聘者入职之后发现这个情况，再想跳槽或离职，对于自己的简历背景也有影响。
03
一入职就想离职，这事可能真不怪你
有很多小伙伴可能都会面临一个情况，就是刚刚进入到一家公司，入职后才发现哪哪都不对，但是心里有会有一个疑惑：我刚刚入职就离职，这样会不会不太好？
于是一边纠结，一边工作，最后工作不安心，自己也不放心。
其实大可不必如此。
而且关于“一入职就想离职”这事，有时候真的和你没关系，就像网购买鞋，不上脚怎么知道是否合适呢？
那么问题又来了，如何在入职后，判断公司适不适合自己？
这里需要解释一下：一家公司不会为了个人去做太多改变，它的存在是为了谋求整体利益的发展，不要太寄希望于公司为你去做调整。
在基于这个认知上，我们再聊适不适合会更能让彼此容易接受和理解一点。
关于如何判断公司适不适合自己，我建议你先不要急着下判断，很多事情并不是一时三刻就能洞穿本质，更多的是需要你去经历和理解。
对于这个问题，可以从以下3个方面去进行思考：
1. 不需要刻意做任何事情，多看多听多感受
比如可以仔细观察周围同事，感受一下这个团队真实的文化是什么，大家约定俗成的行为规范是什么，老板的风格是什么，这些信息都非常重要。
通过这些信息，去了解公司的企业文化、人际关系、势力范围等。
当然，也可以作为你是否愿意留下的参考条件。据我所知，有不少职场人比较希望在人事关系相对简单的环境里工作。
2. 尽可能去寻找发掘共同点
就像谈恋爱一样，要找一个和自己聊得来的人去相处。
了解这个团队的真实文化之后，就可以寻找自己和团队成员之间的共同点，或者共性话题。
又比如对某件事的看法和理解，从如何理解某一件事，到如何对某个项目进行启动，都是一种共同点的交汇和碰撞。
找到共同点，话题自然而然地开展，是一个职场新人最好的融入方式，也是考虑是否合适的另一个职场尺度。
3. 让别人看到自己的价值所在
和很多职场新人一样，在刚刚进入职场时，我也常常因为找不到自己的价值而烦恼，总觉得老板让自己干一些没什么份量的杂活，不是给人跑腿就是写些没人看的内容，最终陷入对自己极度不认可然后又想跳槽的死循环。
其实，找到自己的价值所在，对一个年轻职场人来说很有必要。
在入职前期，了解自己工作任务的上下游，了解老板和同事对自己这个职位的期待，尽快让自己适应工作，交付出满足各方期待的结果，是重中之重。
04
关于职场Plan B，我建议你一定要有
曾经看过一段我个人非常喜欢的知乎大V叶楠的故事，在这和各位分享一下：
2008年，叶楠进入任仕达后不久，金融危机就开始了，不断下行的行业趋势，让很多同行纷纷转型去互联网公司。
但叶楠只是在行业内挪了个窝，从排名第二的人力资源咨询公司借势跳到了排名第一的公司。
虽然那时没有转行，但叶楠明白自己已经相对落了后。
牛人的可贵之处就在于，不把自己局限在某处，被动地等待命运的裁决，而是主动寻求可能破局的突破口。
叶楠说，只有不断思考未来，并对新生事物抱有好奇心，才有资格得到运气的垂青，才有可能打破中年职场的死局。
他每年都会在市场上寻找新的机会，保持市场敏感度。
30岁的时候已经有了转型互联网的想法。于是从微博、微信运营做起，寻找可以用两条腿走路的方式。
2016年开始，叶楠专注在知乎职场专栏里写回答，用近10年的人力资源行业经验，加上风趣又有内涵的语言风格，为职场人提供了颇多参考价值非常高的建议。
两三个月后，知乎编辑就找到叶楠，希望他来专门负责职场内容的运营，加上流量的加持，很快就吸引了5万粉丝的关注，叶楠也开始地打造自己在职场领域的个人IP。
这对叶楠个人职业发展而言，可以说是一个里程碑式的转折点。
其实在这段故事里，你会发现拥有Plan B的职场人明显比常人更具抵抗力，依据核心技能并不断辐射扩大能力圈，只有这样才能更好地提升自己的职场能见度，让未来更具抗风险能力。
05
为什么一定要做好向上管理？
在我刚刚进入职场的那些年，压根不知道什么叫做“向上管理”。
我只知道把自己的事做好就行，以至于养成了“看见领导不爱说话”的习惯，但后来我发现这样肯定不行。
比如自己连夜写出的方案，碰上和老板开会，磨磨唧唧的讲半天都没有说清楚要点，最后给对方的感觉就是这人做事不靠谱不专业的负面印象。
也是从那个时候开始，我就渐渐调整自己的心态，让自己学会去和领导主动沟通。
也许很多人会觉得，这不就是“溜须拍马”吗？
这就需要从另一个角度来理解：积极向上争取和调用资源，而不是等待被调用。
老板时间少，但信息多、资源多；员工时间多，但信息少、资源也少。这种信息和资源的巨大不对等，自然会吸引那些想成事的人主动去争取和沟通。
有句话说的好：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。
所以，和老板的沟通一定是由你发起，让沟通及时、主动、有规律：告诉上级你的项目进度、有什么需要他决断、下一个工作重点、下一个沟通时间节点。
可能很多职场人都会觉得“没事儿别招惹领导关注”或者“没事儿别给领导添麻烦”，请注意，这个想法，不完全对。
因为领导和你之间，是一个委托授权的关系，他授权或者委托你代表他去做一件事、承担一个任务，你有义务让他对这个授权有掌控感。
所以，定期报告进度、保持沟通习惯，这是你的义务。
有时候，让你的老板知道什么事发生了、什么事要发生、什么事还没发生，对他而言，比你夸他帅、夸他有钱、夸他风度翩翩要管用的多。
当然，也别怕主动和老板沟通就会被人说成是“耍心机”，毕竟，没有谁值得你去耽搁自己的职场前程。
06
离职了，别急着拉黑前同事
记得以前，因为接了一个项目，在用户运营这一块的业务不是太熟，就在微信里找了以前一个同事准备请教。
打开对方头像输入一行问题，结果屏幕上显示“你已经不是对方好友，请通过好友验证”的字样。这个时候我才发现，原来我已经被对方删除了。
离职删除前同事微信，可能在某些时候已经成了行业里的潜规则，只是有些人并不知道，亦或是知道了并不点破而已。
但是这个不怎么友好的习惯，我也曾有过。
刚刚进入职场的时候，因为和别人闹得不愉快、合作上的不顺畅，或是对方言语上的中伤与误解，我常常会选择删除对方微信。
那时的我总觉得：“天大地大，我不缺你这个朋友。”
后来，在职场上摸爬滚打越走越远，发现能成事的人后面总有一群志同道合的人帮衬着，一个人虽然走得快，但是一群厉害的人聚在一起却能走得更远。
而且你永远不知道，你会在什么时候需要别人的帮助。
以前看过一个故事，俞敏洪上北大之后，宿舍里四个人个个才华横溢，就他老俞没啥才艺，每天背英语还被王强吐槽“念日语”。
那时候寝室没热水，要用热水得拎着热水壶去很远打水。
所以一开始都是大家轮流打水，后来俞敏洪想一瓶水也是打，四瓶水也是打，于是每天他都拿着四个暖瓶帮助其他人打水，等于帮助大家打了四年的水。
所以通过这四年的水，看起来付出了很多，但是像他的一些同学，包括像王强，就是因为俞敏洪当时帮他打水，觉得老俞这人还算是善良厚道，所以后来都加入新东方和老俞一起创业。
也正因为如此，在后来的职场和生活中，我常常有意无意地和以前的同事和朋友联系着。
哪怕是微信里的一句问候，只要微信通讯录里有他们，虽然现在不联系，看着他们的头像也很心安。
因为职场总有再相遇、打交道的机会，你永远不知道你将来会找谁、谁将来会找你。不要把话说死、把事做绝，这是对别人的尊重，也是对自己的考验。
不随意拉黑删除好友，不无故断绝来往联系，是一个职场人成熟的远见。
写在最后
职场，是大部分人避无可避的一段重要经历，也是我们大多数人成就感、人际关系和财富的主要来源。
大多数人一生都要工作30~40年，每个工作日都要把超过一半的清醒时间，用在和工作相关的事情上。
25岁到40多岁这个人生阶段，职场尤其重要。而重视职场和职场上的规则道理，才是认真对待自己人生的开始。
也希望这篇文章能帮助看到这里的你，在职场上走得更远更稳更长久。
